Abstract:
Compte tenu de l’intérêt économique et social de l’investissement public, l’État algérien mobilise des moyens et ressources très importants pour réaliser les grands projets considérés comme un levier de développement. Cependant les faiblesses alarmantes identifiées dans de nombreuses expériences de réalisation de projet témoignent d’un dysfonctionnement dans le processus de leur gestion. Les projets publics sont d’une complexité élevée et s’opèrent dans un environnement incertain. Ce qui ne leur permet pas d’aboutir toujours aux objectifs prévus. Ainsi leur maîtrise impose une démarche spécifique qui est la conduite de projet. Celle-ci permet l’optimisation des trois objectifs de coût, délai et qualité, et appelle à gérer les projets avec plus de rationalité et d’efficacité depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre. On s’interrogeant sur le degré de mise en application de la conduite de projet dans le processus de gestion des projets publics en Algérie, nous
avons procédé à une étude de cas de projet public dans le wilaya de Bejaia qui est la réalisation du campus universitaire Aboudaou. Cette étude a permis d’illustrer les pratiques de gestion de projet et d’évaluer les objectifs atteints.
