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dc.contributor.authorBendellali, Thiziri-
dc.contributor.authorOuaoudia, Lounis-
dc.date.accessioned2022-02-02T09:49:36Z-
dc.date.available2022-02-02T09:49:36Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17957-
dc.descriptionManagementen_US
dc.description.abstractDans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent toujours s'adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. Ce dernier est un processus de modifications peut être durable, qu'il soit une simple adaptation ou carrément une transformation radicale. Pour cela il est nécessaire d'apprendre à bien le gérer en mettant en une des méthodes de conduite du changement permettant de l'accompagner dans les conditions optimales de réussite. Toutefois, une adhésion des cadres intermédiaires et une bonne communication sont essentiels pour bien mener ce changement et éviter toutes formes de résistances.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectCadres intermédiaires : Changement : Changement imposé : Changement organisationnel : Changement proposé : Changement dirigé : Changement continu : changement provoquéen_US
dc.titleLes cadres intermédiaires face au changement imposéen_US
dc.title.alternativecas de l'EURL UNIVERSAL FOOD-Ouzellaguen- Béjaiaen_US
dc.typeThesisen_US
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