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Mise en œuvre du changement organisationnel au sein d’une organisation

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dc.contributor.author Bakouri, Nesrine
dc.contributor.author Mekbel, Thanina
dc.contributor.author Ouaoudia, Lounis
dc.date.accessioned 2020-12-13T11:43:23Z
dc.date.available 2020-12-13T11:43:23Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/13658
dc.description Management en_US
dc.description.abstract Aujourd’hui, la plupart des entreprises mettent en place des projets de changements organisationnels afin de s’adapter aux modifications d’un environnement mouvant et très concurrentiel. Néanmoins, à l’heure où les entreprises, confrontées à de nombreux bouleversements, sont plus que jamais en recherche de performance, les salariés, quant à eux, dénoncent les conditions de travail et les pratiques managériales. Toutefois, atteindre une bonne performance et une optimisation de l’entreprise passe automatiquement par une meilleure prise en charge des salariés. Pour cela, ce mémoire démontre qu’un lien peut clairement être établi entre la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise lors d’un changement organisationnel. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou en_US
dc.subject Changement organisationnel : performance : bien-être au travail : modéle Kurt Lewin : modéle WEICK : modéle collerette (et al) (1997) : performance de l'entreprise en_US
dc.title Mise en œuvre du changement organisationnel au sein d’une organisation en_US
dc.title.alternative impliquer l’individu pour favoriser son bien-être en_US
dc.type Thesis en_US


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