Le coaching dans les entreprises privées

Abstract

La triple mutation de l'environnement de l'entreprise, de son organisation et des personnes qui y travaillent, amène à ce que les solutions traditionnelles de la formation et du conseil deviennent insuffisantes. Le coaching est un accompagnement d'ordre professionnel mais en vue du développement de la personne. Il offre un vecteur nouveau de gestion du changement pour les acteurs qui est à la fois en intelligence de situation et extrêmement personnalisé. Cette approche vécue par des coachs internes ou externes au service de leurs clients ou par des managers coachs pour mieux accompagner leurs collaborateurs, suppose une professionnalisation, une déontologie et un processus de formation comportant une dimension de remise en cause personnelle importante. Les besoins dans les entreprises deviennent considérables et ne sont plus réservés désormais aux seuls dirigeants. Ces besoins se transforment progressivement en demandes et en offres, ce qui fait que, ce qui apparait comme une mode, très probablement représentes une tendance lourde dans le management actuel et avenir. Reste à savoir pourquoi devenir manager coach et quels sont les apports et les limites de ce nouveau concept.