Abstract:
L'objet de notre travail est de comprendre le changement organisationnel qui est considéré comme un processus complexe qui provoque l'instabilité de l'activité de l'entreprise. Pour s abonne gestion, l'entreprise doit comprendre les différentes réactions des acteurs vis-à-vis de ce changement a fin d'éviter leurs inquiétudes qui peuvent se manifester par la résistance.
En effet, une enquête de terrain a été menée dans le cadre de notre stage pratique où nous avons constaté que l'entreprise "BMT" Bejaïa a connu plusieurs changements organisationnels, malgré les obstacles rencontrés lors de l'annonce de ce changement, ils ont contribué à améliorer sa compétitivité. Il suffit donc de suivre une bonne méthode pour le conduire convenablement. A cet égard, l'entreprise " BMT " investit dans la formation des salariés pour l'accompagnement du changement.
