Abstract:
L'élaboration d'un tableau de bord RH relatif aux différentes fonctions RH de l'entreprise, est devenue une nécessité pour instaurer un système de mesure plus diversifié. C'est un instrument de mesure de la performance nécessaire pour la prise de décision pour tous les acteurs de l'entreprise, leur permettant ainsi de piloter leurs activités RH et projets RH. Lorsqu'il est bien construit, le tableau de bord contient les indicateurs de performance essentiels pour suivre l'activité et prendre des décisions pertinentes Il est vrai que la mise en place d'un Tableau de Bord RH semble être complexe, mais les difficultés rencontrées lors de son élaboration, sont compensées par les bienfaits qu'il engendre à l'entreprise en tant qu'outil de gestion. C'est dans ce cadre que s'inscrit notre travail, à travers l'étude d'un cas concret. Il s'agit de l'élaboration d'un tableau de bord RH appliqué à l'une des plus importantes entreprises algériennes, en l'occurrence la SARL RAMDY avec ses plus de 360 employés.
