Le phénomène de la résistance au changement dans les organisations professionnelles

Abstract

des résistances des acteurs. Ce qui nous a permis de conclure que le manque et l’insuffisance la communication intensifiée les résistances au changement. Par conséquent, le fait que l’entreprise CEVITAL vise à atteindre des objectifs stratégiques, économiques, …etc., il est plus qu’indispensable de prendre le facteur humain en considération dans ses projets de changement organisationnel. Sans l’adhésion de ses acteurs, le projet ne connaîtra pas de réussite. Cette adhésion ne sera possible si seulement l’entreprise CEVITAL communique encore plus avec ses acteurs.