Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26161
Title: | Absentéisme au travail et son impact sur la performance des Entreprises |
Other Titles: | cas Sonatrach Bejaia |
Authors: | Behloul, Sara Sadelli, Ibtissem Amghar, Malika |
Keywords: | Absentéisme au travail : Performance des Entreprises : SONATRACH |
Issue Date: | 2025 |
Publisher: | Université Abderrahmane Mira de Bejaia |
Abstract: | Cette étude se concentre sur l'absentéisme au travail, un phénomène préoccupant qui impacte la performance des entreprises, notamment à Sonatrach, une société algérienne spécialisée dans les hydrocarbures. Le travail souligne l'importance du facteur humain dans la productivité, avec une présence liée au bien-être des employés. L'absentéisme, défini comme l’absence non justifié d'un salarié, peut résulter de diverses causes, incluant des problèmes de santé, un environnement de travail défavorable ou un manque de motivation. L'étude est organisée en trois chapitres : Le premier présent les concepts fondamentaux de l'absentéisme, le second analyse ses causes et impacts et le dernier se concentre sur Sonatrach, en révélant à travers des questionnaires, que les raisons principales d'absentéisme incluent des problèmes de santé et un stress élevé. Les résultats montrent également que les employés estiment que leur absentéisme affecte la productivité globale, tandis que des mesures pour améliorer les conditions de travail et des programmes de bien-être pourraient réduire ce phénomène. Il est donc essentiel d'adopter des stratégies préventives pour assurer un environnement de travail Sain et motivant. |
Description: | Management des Ressources Humaines |
URI: | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26161 |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Absentéisme au travail et son impact sur la performance des Entreprises.pdf | 2.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.