L'implémentation et l'évolution de la démarche Lean Management au sein de l'entreprise General Emballage

Abstract

Ce mémoire examine l'adoption du Lean Management chez Général Emballage, et se concentre sur l'efficacité opérationnelle et la satisfaction du client. ? partir de l'évaluation des outils tels que 5S, TPM, SMED et 5Why, l'étude a révélé une augmentation significative de la production et une diminution du gaspillage. Ce mémoire examine l'adoption du Lean Management chez Général Emballage, et se concentre sur l'efficacité opérationnelle et la satisfaction du client. ? partir de l'évaluation des outils tels que 5S, TPM, SMED et 5Why, l'étude a révélé une augmentation significative de la production et une diminution du gaspillage. Malgré des défis initiaux, tels que la résistance au changement, l'entreprise a réussi à surmonter ces obstacles grâce à des initiatives de formation et à une sensibilisation accrue Les résultats de cette revue confirment que, en plus de l'augmentation de la productivité, le Lean Management a également amélioré la qualité des produits et l'engagement des employés.