Les stratégies de diversification au sein de l'entreprise agroalimentaire

Abstract

L'objectif de notre recherche est de présenter les différentes stratégies de diversification adoptées par Cevital agro-industrie, les raisons derrière le choix de ces stratégies ainsi que la démarche de leur mise en œuvre. Pour atteindre cet objectif nous avons adapté une démarche méthodologique basée sur un entretien semi-directif avec le(s) responsable(s) de cette entreprise. Au terme de notre recherche, nous avons conclu que Cevital agro-industrie privilégie majoritairement une diversification connexe, s'appuyant sur les synergies avec ses activités existantes. Les modes de diversification identifiés incluent la diversification horizontale, la diversification verticale et la diversification concentrique. Le succès de la diversification est fortement lié à une planification stratégique rigoureuse, une analyse approfondie des choix, un mode de prise de décision concerté et un style de management participatif impliquant les collaborateurs, une gestion financière prudente axée sur l'autofinancement et une politique de recrutement et de développement de compétences ciblée.