Le contrôle interne dans le cycle d'achat

Abstract

Ce mémoire porte sur le contrôle interne dans le cycle d'achat, à travers une étude de cas réalisée au sein de CEVITAL Agro-industrie Béjaïa. L'objectif est d'évaluer l'efficacité du dispositif mis en place pour maîtriser les risques liés aux approvisionnements et garantir la fiabilité des informations financières. La problématique centrale est : dans quelle mesure le contrôle interne du cycle d'achat chez CEVITAL permet-il d'assurer la sécurité, la conformité et la performance des opérations L'étude repose sur une démarche qualitative combinant analyse documentaire, observation directe, grille de ségrégation des tâches, questionnaire et étude d'un cas réel. Les résultats montrent que le système de contrôle interne de CEVITAL est globalement conforme au référentiel COSO. Cependant, des limites validées (respect des principes du contrôle interne et présence de faiblesses), tandis que l'impact des outils digitaux reste à approfondir. Le mémoire souligne ainsi le rôle stratégique du contrôle interne dans la gestion des achats et propose des pistes d'amélioration, notamment par l'automatisation et la transformation numérique du processus