Le tableau de bord comme outil de pilotage de l'entreprise

Abstract

L'objectif principal de notre étude est de souligner l'importance cruciale du tableau de bord en tant qu'outil d'aide à la décision et de pilotage de la performance de l'entreprise. Ce mémoire, qui allie aspects théorique et pratiques est structuré en deux parties. La première partie s'attache à explorer de manière approfondie les notions clés liées au contrôle de gestion ainsi qu'au tableau de bord. La seconde partie est dédiée à la mise en place d'un tableau de bord synthétique au sein de l'EPB, en s'appuyant rigoureusement sur les étapes de la méthode OVAR. Au terme de cette étude, l'élaboration d'un tableau de bord synthétique intégrant des indicateurs pertinents tant économique et financiers, nous avons pu constater qu'il s'agit d'un outil central pour apprécier la performance global de l'organisation et orienter les décisions de gestion de manière pertinente