L'apport de controle de gestion a la prise de décision

Abstract

Ce mémoire a pour objectif d'étudier comment le contrôle de gestion peut contribuer à améliorer la prise de décision dans une entreprise industrielle. L'étude a été réalisée au sein de Général Emballage, une entreprise algérienne spécialisée dans la fabrication de cartons ondulés. ? travers cette recherche, nous avons cherché à comprendre comment les outils de contrôle de gestion sont utilisés concrètement pour orienter les choix des responsables. Dans la première partie, nous avons présenté les fondements théoriques du contrôle de gestion, en insistant sur ses principaux outils : la comptabilité analytique, le contrôle budgétaire, le tableau de bord et le reporting. Dans la seconde partie, nous avons analysé la mise en œuvre de ces outils chez Général Emballage et leur impact sur le suivi des performances, l'analyse des écarts et l'adaptation des décisions. Les résultats montrent que le contrôle de gestion est bien intégré dans les pratiques de l'entreprise. Il permet aux responsables d'avoir une vision plus claire de la situation, d'agir rapidement en cas de déviation et de mieux planifier l'avenir. Il s'agit donc d'un outil essentiel pour améliorer la gestion au quotidien.