L’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan stratégique

Abstract

L’objet de ce travail est d’analyser le processus de la planification stratégique au sein d’une entreprise algérienne, pour tenter de comprendre son comportement sur le marché. A cet effet, une étude de cas a été réalisée auprès de la Laiterie Soummam, où il a été question d’étudier ses options stratégiques en matière de lancement d’un nouveau produit, sur un segment concurrentiel. Les résultats de la recherche indiquent que Soummam a opté pour une stratégie de prix en proposant une offre inférieur à celle de la concurrence, en s’appuyant sur une forte image de marque et une communication efficace.