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Le style de leadership et son effet sur l'implication des ouvriers : cas des chauffeurs de Numilog SPA Bejaïa

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dc.contributor.author Chalane, Moussa
dc.contributor.author Ahouari, Zahir (co-auteur)
dc.date.accessioned 2026-02-01T08:47:06Z
dc.date.available 2026-02-01T08:47:06Z
dc.date.issued 2025
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/26931
dc.description.abstract Cette étude vise à comprendre l'effet du style de leadership comme moyen de gestion des équipes au travail, sur l'implication des ouvriers comme élément de performance organisationnelle. Au sein de NUMILOG SPA agence Bejaia, on a tenté à travers cette recherche de répondre à un besoin organisationnel ; existe-il un style spécifique de leadership qui favorise l'implication des chauffeurs au travail ? On a espéré par une réponse contribuer à l'amélioration de la performance des équipes des chauffeurs de NUMILOG SPA. Avec le choix de s'intéresser davantage sur le sens que donnent les chauffeurs au leadership et à leurs représentations mentales concernant les qualités du bon leader, la méthode qualitative s'est imposée. A l'aide d'un guide d'entretien, une enquête par entretiens semi-directifs a été réalisée portant sur des chauffeurs présélectionnés. L'analyse des résultats s'est conduite en deux étapes ; une analyse thématique transversale suivie par une analyse sociologique. Les résultats obtenus confirment qu'il faut s'intéresser davantage sur les suiveurs dans l'étude du phénomène du leadership, il est démontré aussi que les représentations implicites du leader efficace chez les chauffeurs favorisent leurs implications au travail à NUMILOG SPA Bejaïa. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de Bejaia en_US
dc.subject Leadership en_US
dc.subject Leadership : Implication au travail en_US
dc.subject Leadership : Implication des ouvriers : Chauffeur de numilog SPA : Béjaia en_US
dc.title Le style de leadership et son effet sur l'implication des ouvriers : cas des chauffeurs de Numilog SPA Bejaïa en_US
dc.type Thesis en_US


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