| dc.contributor.author | Abdoune, Sarah | |
| dc.contributor.author | Haddad, Zahir (Encadreur) | |
| dc.date.accessioned | 2017-07-03T07:41:40Z | |
| dc.date.available | 2017-07-03T07:41:40Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2470 | |
| dc.description | Option : Marketing | en_US |
| dc.description.abstract | L’apparition des grandes enseignes de distribution en Algérie - fondant leurs stratégies du marketing, et disposant leurs propres informations chiffrées - nécessite une collaboration bilatérale entre le producteur et le distributeur. L’observation montre que le contrat est le maitre mot des relations DANONE/ARDIS et le degré de coopération entre ces deux partenaires est lié légèrement à la nature d’enseigne et l’entreprise productrice ainsi que les moyens mis en œuvre par ces derniers en terme merchandising. | en_US |
| dc.language.iso | fr | en_US |
| dc.publisher | Université de bejaia | en_US |
| dc.subject | Merchandising producteur : merchandising distributeur : l'entreprise DANONE : l'hypermarché ARDIS | en_US |
| dc.title | Merchandising producteurmerchandising distributeur, étude du degré de collaboration entre les deux acteurs | en_US |
| dc.title.alternative | cas l'entreprise DANONE et l'hypermarché ARDIS | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |