Abstract:
Ce mémoire s'intéresse à l'alignement stratégique de la gestion des ressources humaines (GRH) au sein de l'entreprise CO.G.B La Belle. Il vise à évaluer dans quelle mesure les pratiques RH sont intégrées aux objectifs stratégiques globaux. L'étude repose sur une approche mixte, combinant un entretien avec le DRH et une enquête auprès de 30 employés. Les résultats confirment un alignement vertical structuré, notamment à travers le recrutement, la formation et la gestion des talents, en cohérence avec les priorités de croissance et d'innovation. L'alignement horizontal, quant à lui, apparaît partiellement réussi : bien que certaines pratiques soient cohérentes entre elles, des lacunes persistent en matière de stabilité de l'emploi, de reconnaissance, de politique salariale et de communication interne. Le mémoire propose plusieurs pistes d'amélioration afin de renforcer l'efficacité de la fonction RH et d'assurer une performance durable.
